| 為進一步貫徹落實國家、省、市有關安全生產法規，將集團黨委“管得住、管得嚴、管得實”等要求融入項目管理，同時加強各類項目之間相互交流借鑒、取長補短，推動項目順利建設，更好地保護勞動者的生命健康安全，傾力打造零事故平安工地，助力集團實現“本質安全”的管理目標。集團安委辦開設“項目安全生產管理紀實”報道。本次，推出新城鎮集團清江中學新校區項目建設管理安全生產紀實報道。 
清江中學新校區項目作為淮安市第一個集中建設試點項目，資金來源為市財政統籌，新城鎮集團作為集中建設實施單位，在集團公司的領導下將發揮集中建設擔當作用，確保順利完成工程建設任務。 項目目前處于主體施工階段，工程量大、施工人數多、機械種類多，安全生產責任重。建設處針對工程建設現狀，時刻保持警惕，采取多種措施確保安全文明生產： 一、制定了常態化安全檢查制度 1.項目每周一早上集中建設、監理、施工單位三方開展三方聯合檢查；2.建設處每天上下午各進行一次日常安全巡查；3.開展網格化管理，監理、施工單位專人負責特定區域安全管理；4.開展特殊節點檢查，例如：節假日前后、塔吊安裝專項檢查等；5.配合集團公司飛行檢查，直達現場，不留準備時間。 二、周末、節假日期間安全生產管理人員安排 項目成立由校方負責人、集中建設單位項目負責人、監理總監、項目經理為領導的團隊，安排人員在節假日期間輪流堅守崗位，安全責任到人，并對值班人員提出具體要求。 三、項目危險源識別分析 針對本工程施工階段的特點，所有施工過程中，各類洞口臨邊、觸電、火源、機械設備都是本工程的重大危害因素，通過對危險源的分析來制定相應管控措施。 四、安全文明管控措施 1.新進人員做好三級教育，做好安全技術交底工作。 2.安排專人負責清掃道路，落實裸土覆蓋、灑水降塵、車輛沖洗等措施，霧炮、圍墻噴淋、塔吊噴淋系統常態化開啟，切實做好揚塵管控。 3.對人員的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、現場主要危險源安全監管等綜合情況進行檢查。 4.編制突發事件應急預案。 項目開工以來，在集團公司的正確領導下，在各參見單位的嚴格管理下，本項目未發生一起質量、安全生產事故，同時承接了淮安市住建局組織的2022年安全生產月啟動儀式，并與垣寶建設工程集團有限公司開展了觀摩活動，得到參與人員的一致好評。新城鎮集團將嚴格按照文明標化工地要求，在保市優的前提下，爭創省優，確保順利完成工程建設任務。（供稿部門：安全管理部、新城鎮集團） 
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