| 為貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預防為主，持續樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任落實，切實提高安全管理人員對風險隱患排查整改質量，提升發現問題、解決問題意愿和能力，進一步提升集團公司“本質安全”管理水平，結合2023年度“安全生產月”活動主題，營造淮投控股集團“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍，集團公司安委會在集團網站開設“本周我講安全”系列報道活動。本周推出新城鎮集團海棠賓館項目建設處安全員陸坤署名文章。 以“本質安全”理念 強化項目安全生產——陸 坤 新城鎮集團海棠賓館項目建設處安全員 海棠賓館項目是由市城發集團全資子公司——淮安市新型城鎮化建設投資集團有限公司投資建設，項目總用地面積約78710.78平方米（合計118畝），主要建設內容包括：國際會議中心、學員樓、學員餐廳、專家樓、其他輔助建筑、配套工程以及以上建設內容的裝修裝飾工程。自2021年6月正式開工建設以來始終堅持圍繞著“搶、快、優”的工作總基調開展項目建設，施工管理過程中始終堅持以安全生產為項目推進的基礎和保障，是不可逾越的“紅線”和“底線”。只有在安全的情況下，才能統籌安排項目施工，保證常規生產節奏平穩，形成穩步推進的流水作業。 一 建立健全各項安全生產責任制度 項目建設階段建設處一貫秉承質量、進度服從安全的方針，確保工程施工全過程安全有序。全面建立健全對各分包隊伍進場審查三級教育、日常巡查、網格化管理制度、安全管理制度及生產安全事故應急預案等安全生產相關制度及安全生產臺賬。對隱患排查治理是預防風險的有效途徑，自項目正式開工至今建設處組織周聯合安全檢查、節假日及惡劣天氣前后和各類專項檢查約110次，迎接上級公司及政府主管單位安全檢查約40余次，針對檢查中發現的安全隱患立即聯系相關責任人進行就地整改并下發安全隱患整改通知單，檢查中提出的安全隱患等問題均得到有效整改。同時建設處組織調動各參建單位開展安全大排查活動，要求每月項目經理帶隊檢查不少于4次，充分發動項目監理部職能，要求監理部日常巡查中發現的問題積極反饋至建設處，主動編發監理安全通知單，對發現的問題要求施工單位限期整改，針對整改超時或整改不到位的責任單位采取相應管理措施。同時建設處全體人員主動提高政治站位、強化思想認識，嚴格貫徹落實國家安全生產法律法規，強化安全生產監管，嚴格落實安全生產主體責任，加強施工現場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監督檢查，確保施工人身安全、質量安全、經濟安全。 二 加強各類安全培訓教育與應急演練 每周組織各參建單位安全負責人參加安全生產會，對項目安全生產隱患部位、重點部位進行剖析，對常見問題進行通報，對安全工作部署提出要求等并形成會議紀要。要求施工單位安全負責人每周組織管理及施工人員觀看安全生產事故教育視頻一次，每月學習《安全生產法》等規章制度一次，組織各類安全應急演練、專題及日常安全交底會議等，使其及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規。同時，與施工單位研究項目上是否可結合安全生產實際，開展技能比武、故障演練等安全活動，以此激發員工自覺鉆研業務技能、掌握專業技能的積極性。 三 加強施工現場安全管控與防范 在建設處的監督指導下，施工單位能嚴格按安全生產標準化的要求，建立安全生產管理體系，將安全生產責任層層分解，完善安全防范措施；根據安全管理制度的要求，安全生產隱患排查治理工作常態化，危險源的辨識和風險的管控得到強化；保證安全經費投入；安全宣傳、教育及安全知識培訓能夠正常開展；特別是施工單位“打通安全最后一公里——班組安全檢查”的實施，進一步提升了項目負責人、管理人員、班組長及作業人員的安全生產意識。安全專項方案和安全技術交底工作得到了落實，并形成常態化。 四 加大施工現場安全宣傳投入力度 建設處結合項目推進進度及各單位工作實際，要求施工單位做好安全宣傳文化陣地的建設和管理，通過設置安全標語橫幅，圍墻設置安全宣傳畫面、懸掛安全警示標識等，充分發揮宣傳文化陣地作用，營造知安全、保安全、敬安全的濃厚氛圍。還通過開展安全口袋書、風險源識別書、操作規范、急救知識、事故案例講評等主題活動，積極打造安全文化長廊，推動安全特色文化落地生根。 安全生產關系著人民群眾生命財產安全、集團發展及社會穩定。要嚴格貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和省、市、集團安排要求，認真學習、領悟，強化科學發展意識、防范在先意識、常抓不懈意識，進一步提升安全生產的素質和能力。（供稿：安全管理部、新城鎮集團）
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