| 10月10日上午，集團黨委副書記、總經理袁泉赴水利地產公司開展調研，集團副總經理趙海生、吳同，集團財務管理部、投資發展部、企管法務部、融資管理部、綜合管理部相關人員陪同調研。 會上，袁總一行仔細聽取了水利地產公司董事長湯樹林對2022年目標完成情況及2023年工作展望匯報。副總經理張立軍就財務經營指標進行專項匯報。針對目前房地產發展趨勢及淮安市場現狀，集團領導和水利地產公司領導班子成員展開熱烈討論。與會領導指出：水利地產公司要保持戰略定力，根據市場情況進行風險預判，思考未來發展方向；要回歸目標，著力去庫存并關注現金流；要明確住房本質，產品要在“以人為本”的基礎上體現居住的本質特征；要加強人才培育，著重培養有情懷的年輕中層干部。 袁總對水利地產公司的財務經營及數字化管理體系給予肯定，同時要求，一是要對當前房地產形勢進行判斷，并在發展過程中不斷調整自身定位。二是要把防風險放在首位，把主營業務做穩做實，并拓展其他產業的發展。三是將物業、商管作為重要戰略轉型方向進行發展，盤活整合現有商業資產。四是盡快結合明年發展方向編制公司2023年經營計劃。（供稿：水利地產公司）
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