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強化內控建設 賦能淮投發展
發布時間:2022-02-24

為認真落實集團黨委關于“管得住,管得嚴,管得實”的內涵要求,把加強內部控制落到實處,進一步強化風險防控意識,提升管控能力,建設本質安全型企業。2月23日全天,淮投控股集團邀請著名內部控制與風險管理專家、財務部特聘內部控制咨詢專家徐榮才老師就“內部控制體系建設理論與實務”主題進行交流。集團領導班子、各部門及子(控股)公司負責人及相關工作人員共計200余人參加培訓。

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上午,徐老師旁征博引,淺顯易懂的解答了什么是內部控制,推進內部控制體系建設的必然性,以及如何完善內部控制體系。下午集團各部門及子(控股)公司負責人帶著近40個內控主題的“疑難雜癥”向徐老師“尋醫問藥”,問題涵蓋內控制度建設、體系梳理、發展建議、經驗做法分享等。本次培訓切實幫助與會者真正領會好、學習好、貫徹好、落實好集團黨委關于“管得住,管得嚴,管得實”的本質內涵。

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最后,集團黨委書記、董事長莊亞洲對徐老師的傾囊相授表示了感謝,并勉勵全體員工:一要加強對本職工作的理解,改進學習方法,善學善悟,切實解決工作中的痛點難點;二要認真踐行企業制度文化,用標準化、體系化的思維建立制度和流程,并確保傳導過程中“不走樣”;三要統籌推進“四個本質”要求,切實將“本質安全、本質質量、本質進度、本質信息化管理”貫穿到日常工作,在經營管理中有效防范規避風險。(供稿:人力資源部)