| 10月27日上午，市城發集團黨委委員、副總經理楊志明一行調研水建集團，水建集團公司領導、部門負責人等參加會議。 楊總聽取了與會人員關于水建集團戰略發展方向和規劃，集團重組的必要性，對企業管理層級“壓減”工作的具體實施情況、取得的效果及存在的問題等情況的匯報。 楊總指出，隨著國資監管和審計要求逐年提高，水建集團要增強對企業資產管理的認識。一是明確專職資產管理機構，優化內控建設；二是合法、合規、合程序的開展工作，養成良好的職業習慣，養成系統的辦事方法；三是明確企業發展的主業方向，在分析研究外部環境和內部條件的基礎上，對企業使命、目標、經營方向、重大經營方針、策略和實施步驟作長期、系統、全面的謀劃；四是加強人才隊伍建設，推動企業實現更高水平的發展。（供稿：資產經營部）
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